Skap kontekst og gi eksempler for å redusere AI-adopsjonsbarrierer
Jeremiah Stone Bidragsyter Del på Twitter Jeremiah Stone er CTO hos SnapLogic.
Hvert selskap må tenke på hvordan man kan gjøre kunstig intelligens (AI) til en sømløs forlengelse av teamet sitt. Hvor ofte har en ansatt sagt: “Jeg skulle ønske det var flere timer i døgnet for å få alt arbeidet mitt gjort,” eller “Dette er for mye arbeid for bare én person.”
AI har potensial til å lette arbeidsmengden vår og la oss utføre oppgaver på en mindre fragmentert måte, men å fremme en AI-vennlig bedriftskultur er lettere sagt enn gjort.
Det er avgjørende at bedrifter tar skritt for å dempe enhver frykt rundt AI, samtidig som de gir konkrete eksempler på fordelene.
Faktisk, ifølge en undersøkelse utført av SnapLogic, sa 39 % av de spurte at de tror det vil være vanskelig å få alle i organisasjonen deres med på AI.
Det er flere barrierer for AI-adopsjon, men det kommer mest ned til mangel på kontekst og utdanning om emnet. Ved å følge følgende råd har bedrifter den beste sjansen til å integrere AI-teknologier i bedriftskulturen med lite forstyrrelser – og store fordeler.
Avmystifiser AI for å støtte endringsledelse
De fleste mennesker lærer best ved metafor og eksempel. Det kan være vanskelig å tegne et bilde av hvordan AI vil påvirke arbeidsplassen siden vi har så få tidligere eksempler. I tillegg er noen mennesker bekymret for at AI kan gjøre rollen deres overflødig hvis den kan gjøre jobben deres raskere eller bedre enn de kan.
Til tross for disse bekymringene og en generell mangel på kontekst, føler folk seg for det meste optimistiske når det kommer til AI: I vår undersøkelse likte nesten to tredjedeler ideen om å bruke den i sin nåværende rolle. De mener AI har potensial til å spare dem tid (54 %), øke produktiviteten (46 %) og redusere risiko og feil i arbeidet deres (37 %).